Nos equivocamos... Nos equivocamos al seleccionarlos, al planteárles que formen parte de nuestro Equipo.
No vale cualquiera, no pueden creer que cualquiera puede y que la decisión está en ellos. Pero para que no lo crean, primero debemos empezar a creer " nosotr@s mism@s " que los que seleccionamos somos NOSOTR@S.
¿Os imagináis una entrevista de trabajo en la que llegues con tu Curriculum y digas a la Empresa tus condiciones, horario, sueldo, puesto de trabajo y duración de contrato? Pues eso es lo que hacemos continuamente en el Multinivel....creernos que está en las manos del futuro miembro del Equipo, que sólo depende de la persona que se interese por nuestro anuncio, web personal, etc...nos equivocamos.
Se debe poner un plan de selección:
- Prospección ( en todas sus formas, publicidad en la web, página web, puerta fría, stand en la calle, etc..)
- Una vez que encuentras a alguien interesado preguntarte si te interesa esa persona o no.
Según mi opinión hay una serie de comentarios que captas repetidamente en personas, que al final ni llegan a trabajar ni les interesa y que te hacen sólo perder tiempo. La típica persona que en vez de decirte " bueno, conozco a pocas personas pero este trabajo me vendrá bien para conocer gente nueva" te suelta un "uff, yo quiero hacer este trabajo, pero es que no conozco a mucha gente, no creo que me vaya bien" Y cometemos el error de convencerles de que sí les va a ir bien, de que va a conocer gente ... Ante ese comentario hemos detectado alguien "negativo". Yo quiero en mi equipo gente Entusiasta, Agradable, con Don de Gente, y Comunicativos. En resumen...que quiera COMERSE EL MUNDO. Si detectamos personas que sabemos que no nos interesa...no pierdas tiempo convenciendo...directamente dile " Si te necesitamos ya te llamaremos". O se sincero " Busco gente Positiva, los siento pero no sé si vas a encajar". Ellos no deciden, TÚ DECIDES. YO DECIDO. La principal característica personal del éxito está en el "coeficiente de OPTIMISMO"
Selecciona personas maravillosas sin tener porque ser muy inteligentes, entendiendo por inteligente a formada...hay gente RESUELTA..."eso es lo que necesitamos".
Habladle de que va a costar trabajo, pero que valdrá la pena...y ponedles como condición para entrar en vuestro Equipo "apertura mental".
Y una vez que entre y empiece a funcionar, no le dejes solo, si la soledad mata en la vida en general...en este trabajo mata las ilusiones y las ganas de trabajar...No abandonéis a vuestros Equipos, preguntadles cómo están...pero no por trabajo, si no porque de verdad os interese... Escuchaba anoche a Emilio Duró decir que "un niño aprende en función del grado de cariño que sienta por su profesor".... Tu Equipo se ligará a tí y a este negocio en función del grado de cariño que tenga contigo.
Y RECORDAD...SE APRENDE POR IMITACIÓN...HAZ QUE LO QUE TENGAN QUE IMITAR DE TÍ SEA BELLO, PRODUCTIVO Y MARAVILLOSO.
APRENDE A LIDERAR TU EQUIPO APRENDIENDO A LIDERARTE A TI MISM@ CADA DÍA.
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Tienes toda la razón. Cuando alguien se integra en nuestro equipo se tiene que sentir arropad@ en todo momento por su líder. Es fundamental.
ResponderEliminarasí es Chelo, en el momento en el que se sienta solo...puede ocurrir de todo ;)
EliminarHola Silvia, soy Asen, me encanta tu blog, seguire visitandote y leyendo todo lo que escribes, y por cierto tienes mas razón que un santo, SILVIA PRESIDENTA¡¡¡
ResponderEliminarHola Asen, muchas gracias...si quieres seguir el blog puedes ir a la parte superior y clicar sobre "participar en este sitio"...gracias
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